محتوي الموضوع
إن معنى الموارد البشرية التركيز على المهام الخاصة بالعمال أو الموظفين ، عن طريق تقسيم الشركة وفقاً لعدد من الأنشطة التي تشمل التدريب ، وتوظيف الموظفين الجدد ، وتوجيه الأشخاص ، وتوفير الاستحقاقات الخاصة بالعمال ، والموارد البشرية تعرف على أنها جزء من إدارة المنشآت ، وهي مهتمة بإدارة وتدريب العمال باعتبارهم من أهم أصول العمل ، ومن ضمن التعريفات الأخرى للموارد البشرية هي الإدارة المهتمة بالأفراد الموظفين بالشركة ، فالموارد البشرية تحرص على متابعة السجلات الخاصة بتعيينهم وصرف مستحقاتهم المالية ، واليوم سوف نسلط الضوء أكثر على الوظائف الرئيسية للموارد البشرية ، وأهداف الموارد البشرية ، وتخطيط الموارد البشرية ، وتنمية الموارد البشرية ، وغيرها من المعلومات الخاصة بالموارد البشرية ، فتابعوا معنا.
إدارة الموارد البشرية:
- إن إدارة الموارد البشرية تعد نوع خاص من أنواع الإدارة المعنية بالعنصر البشري بصورة أساسية ، وتركز على كيفية استقطابه وعلى الطريقة التي يختار بها كي ينضم لفريق العمل بشركة ما ، وتنظيم أموره وتقييم أدائه ، كما أن هذا النوع يهتم بمكافأة الإدارة والعمال بالشركة على مختلف مستوياتها الإدارية ، وذلك سعياً لتحقيق الأهداف المرجوة للمؤسسة أو الشركة وتحقيق الرضا الوظيفي للأشخاص والعمل على زيادة مستوى جودة الإنتاج وعلى رفع كفاءة العمال وفاعليتهم بالعملية الإنتاجية.
- إن الموارد البشرية تحظى بأهمية كبيرة بمجال التنمية ، وتعد العنصر المؤثر على الموارد المتاحة بالمنشأة ، وأهمية الموارد البشرية تكمن في أن الشخص هو من يلعب دور المحرك الرئيسي لأي عملية من عمليات المنشأة ، حيث يبعث الحيوية والفاعلية باستغلال الثروات المتوفرة ، كما أنه المسئول الأول عن نمو المنظمة وتقدمها وتحديد ملامحها والمضي قدماً نحو تفوقها بالبيئة المنافسة.
- إن الموارد البشرية تشغل حيز كبير بالإدارة الحديثة وذلك لأنها تهتم بالوظائف والمهام الخاصة ومنحها المكان الملائم بالهيكل التنظيمي للمنشأة ، واتخاذها كأسلوب للنشاط والنجاح ، لهذا أصبحت إدارة الموارد البشرية شرطاً لابد منه من أجل تحقيق النجاح لأية شركة أو مؤسسة.
للمزيد يمكنك قراءة : القوى العاملة
مهام إدارة الموارد البشرية:
- تعزز البنية الأساسية المطلوبة من أجل الضبط الإداري لأي مؤسسة.
- تعمل على استقطاب الأيادي العاملة صاحبة الكفاءة الكبيرة والعالية لأداء مهام المنظمة وتحقيق أهدافها.
- تتحكم بعملية دمج العمال الجدد وتدخلهم لبيئة المؤسسة وتنظيمها.
- تطبق أنظمة خاصة تتمحور أهميتها بتقييم أداء الأيدي العاملة ومتابعتها.
- تعمل على توعية الأشخاص والشركات بما لهم من حقوق وما عليهم من واجبات.
- تشجع العاملين وتحفيزهم بصورة مستمرة.
الوظائف الرئيسية للموارد البشرية:
إن الموارد البشرية تطبق بالشركات والمؤسسات المختلفة مجموعة من الوظائف وهي :
- الاستفادة من الأشخاص ، عن طريق تطبيق الإدارة الفعالة.
- توفير الحوافز والتعويضات للعمال الأكفاء ، من خلال الاعتماد على دور تقييم الأداء.
- تعزيز الأداء التنظيمي والأداء الفردي ، عن طريق الحرص على تطوير كفاءات الموظفين.
- دعم الابتكار والإبداع ، الأمر الذي يساعد في تعزيز القدرة على المنافسة.
- تطبيق التخطيط الذي يساعد على تطوير العمال بالتزامن مع إتباع نهج جديد لتصميم العمل.
- الاعتماد على وسائل التكنولوجيا ، عن طريق دمجها مع بيئة العمل المساهمة بتطوير التدريب ، والتوظيف ، والتواصل مع جميع العمال.
للمزيد يمكنك قراءة : ماهي وظائف الموارد البشرية
أهداف الموارد البشرية:
إن الموارد البشرية تسعى لتحقيق أهداف تساعد بتطور بيئة العمل ، ومنها :
التدريب والتطوير:
- وهو توفير الموارد البشرية إمكانية تحقيق التنمية عن طريق المنظمات المختلفة ، الأمر الذي يساعد على تحديد الحاجات الخاصة بالتدريب ضمن المنشأة ، كما أن الموارد البشرية مهتمة بالتأسيس والتخطيط لبرامج تدريب العمال ، ويؤدي هذا لتوفير البرامج المناسبة للحاجات الخاصة بالمنشأة.
التوظيف:
- وهو دور الموارد البشرية بتحقيق أهداف التوظيف بالمنشآت ، حيث يحرص قسم الموارد البشرية على أن يوفر معلومات عن المرشحين حول وظيفة ما ، وبعدها تتخذ القرارات التي تتعلق بتوظيفهم ، بهدف تعبئة الشواغر الوظيفية المتاحة بالمنشأة ، بالإضافة إلى أن الموارد البشرية تهتم بجذب الباحثين عن الوظائف ، وذلك عبر الاعتماد على مجموعة من الوسائل ، كشبكة الإنترنت ، والمعارض الوظيفية ، وبعد أن يتم اختيار الموظفين تعقد الموارد البشرية مقابلات وظيفية معهم ، بغرض تقييمهم قبل توظيفهم.
تعزيز العلاقات بين العمال:
- وهو دور الموارد البشرية ضمن قوانين وسياسات العمل الخاصة بالعمال ، حيث تسعى دائرة الموارد البشرية لتعزيز التزام المنشآت باللوائح والقوانين التي تخص التوظيف ، الأمر الذي يساعد على المحافظة على تكافؤ توزيع الفرص بين الموظفين بطريقة عادلة ، كما أن الموارد البشرية مهتمة بمتابعة العلاقات بين الموظفين ، حتى تنفذ الكثير من المهام ، كحل النزاعات القائمة ، وضمان حصول كل العمال على حقوقهم.
توفير المساعدات للموظفين:
- وهي مسئولية الموارد البشرية بالإشراف على تنفيذ برامج مساعدة الموظفين ، وتلك البرامج تساعد في تقديم المساعدة للعمال من أجل تحقيق التوازن بين حياتهم العادية والمهنية ، كما أن موظفو الموارد البشرية يسعون لتطبيق برامج الإدخار ، ولتوفير الأجور التقاعدية للموظفين.
تخطيط الموارد البشرية:
- إن تخطيط الموارد البشرية تعد العملية التي تساعد بالتأكد من توفير العدد اللازم من العمال بالمكان المناسب ، وبالوقت الذي تتوفر فيه الحاجة إليهم ، كما أن تخطيط الموارد البشرية يشمل على تحليل طبيعة الموارد المتاحة ، ويضع توقعات للحاجات المستقبلية ، ويتأكد من الاستثمار المناسب للموارد البشرية ، بالإضافة للحرص على تحقيق التوازن بين الحاجات المطلوبة والعرض على الموارد البشرية.
تطبيق عملية تخطيط الموارد البشرية معتمد على استعمال نوعين من البيانات هما :
البيانات الخارجية:
وهي البيانات التي لا ترتبط بالمؤسسة ، إلا أنها متخصصة بالبيئة المحيطة بها ، ومن أهم تلك البيانات :
- الظروف الاقتصادية العامة : وهي طبيعة تأثير التضخم والانكماش على تأثير الموارد البشرية ، فطبيعي جداً أن يزداد إنتاج المؤسسة خلال فترة التوسع ، الأمر الذي بحاجة لتوظيف عمال آخرين ، ولكن بحالة حدوث انكماش فسوف تقلص المؤسسات من حجم العمال ، الأمر الذي يؤدي بدوره للحد من التكاليف.
- التطور التقني : وهو التأثير الكبير للتطورات التقنية على نوعية وحجم العمال بالمنشآت ، فقد نتج عنه الحد من أعداد العمال ، نتيجة للاعتماد على الآلات لتنفيذ الوظائف بدلاً منهم ، كما ساعد بتحديد طبيعة التخصصات الوظيفية المطلوبة ، وبالخصوص بعد أن اعتمدت جميعها على استعمال الحاسوب.
- المنافسة بين الشركات : وهي من الأشياء المؤثرة على سياسات التوظيف بالمؤسسات المتشابهة معاً بالمجال الوظيفي ، حيث إن سياسة التوظيف بالمؤسسة (أ) من الممكن أن تؤثر بطريقة مباشرة أو بطريقة غير مباشرة على سياسة التوظيف بالمؤسسة (ب) ، بسبب احتمالية حدوث انتقال بين موظفي الشركتين.
- البيانات الداخلية : وهي البيانات المهتمة بطبيعة المؤثرات الداخلية الخاصة بالمؤسسة ، ومن أهمها :
- خطط المؤسسة : هو دور الموارد البشرية بمتابعة أهداف وخطط المؤسسة خلال مدة عملها ، فلو كانت المؤسسة تسعى لتوسيع عملياتها التجارية أو عملياتها الخدمية أو مجال عملها في العموم ، فإن هذا الأمر يهتم بضرورة زيادة حجم العمال ، والعكس صحيح بحال كانت تعاني المؤسسة من انكماش ببيئة العمل.
- تطورات الهيكل التنظيمي : وهو اهتمام الموارد البشرية بطبيعة النشاطات المضافة أو الحالية ، الأمر الذي يساعد بدراسة التغيرات التي تترتب على نوعية وعدد العمال الموجودة داخل المؤسسة ، وطبيعة الحاجة لتوظيف عمال آخرين للعمل بالأقسام المستحدثة.
- التنظيم داخل الشركة : وهو طبيعة النظام التنظيمي الذي يتم تطبيقه ببيئة العمل ، وهو معتمد على الاختيار بين المركزية وبين اللامركزية ، والتخصص وعدم التخصص بالوظائف المتنوعة.
تنمية الموارد البشرية:
- إن تنمية الموارد البشرية هي الوسيلة التي تساعد على تطوير المهارات الوظيفية الشخصية التي تخص العمال ، أو التنظيمية التي تخص الشركة ، كما تهتم بدعم المعرفة والإمكانات الوظيفية للموارد البشرية ، وتنمية الموارد البشرية تسعى لدعم ازدهار رأس المال البشري ، عن طريق تطويرا لمؤسسة أو الشركة بصورة عامة ، ومن ثم تطوير كل شخص فيها.
أهمية إدارة الموارد البشرية:
- إنها تكشف عن مدى أهمية العنصر البشري بالعملية الإنتاجية.
- تساعد على ظهور النقابات العمالية.
- تحقق التطور التكنولوجي والفني ، وبالتالي تساعد في تنمية حجم المؤسسة.
- تطور المجال التعليمي والثقافي وتنميه.
- توسع نطاق التدخل الحكومي بمجالات العمل.
للمزيد يمكنك قراءة : أهمية التخطيط الاستراتيجي
للمزيد يمكنك قراءة : الذكاء الاصطناعي معجزة القرن
